挂上“秋一杯”招牌的蜜雪冰城，美滋滋宣布一天卖了1200万杯；茶百道更是晒出战报：1天干了1个亿。
不过论搞事，所有人都得管这个巨头叫爷爷，它才是真营销大魔王·洗脑鬼才·快消教父：日清。
在日本，日清上敢怼政府，下敢骂用户，把公司总部大楼做成泡面，可谓当之无愧的营销鬼才。
在中国人眼里也是教父，很多人没吃过它家泡面，但或许会知道它的广告，营销比泡面更出名。
最近，日清食品发布业绩，截至2023年6月30日止3个月，中国业务的收入为148.59亿日元，同比下滑5.5%，经营溢利为13.91亿日元，下滑25.4%。
坏消息是，日清已经连续三年业绩下滑，还有越跌越猛的迹象，日清自己也坦言，“中国内地即食面销量增长缓慢。”
它也拿出了最大的诚意：发动中国大陆约1200名销售员工，仅今年一年，就要发起3万次销售活动，提供600万份试吃，还是高端商品。
别的方便面牌子，都是展示面条有多劲道、牛肉粒有多大颗，而日清却在努力告诉消费者，代言人有多美，杯面包装有多好看。
这股风，也带动了很多中国品牌，后面纷纷玩起杯身营销，甚至产品不够，颜值来凑。
还请设计师研发叉子，怎么同时兜住汤和汤料、区分左右手、捞面的最佳角度......让人们看到细节有多变态。
靠这些“小心机”，让日清征服了很多有小资情怀的香港人，定价远比同行高，人们也趋之若鹜。
数据证明了这点，日清是香港最大的即食面公司，占香港泡面市场的60%以上。
先是蹭日本高人气动漫，与《进击的巨人》《鬼灭之刃》等联名，后是努力找中国知名IP合作，比如《阴阳师》手游，推限定装搞饥饿营销。
一方面，人口数量摆在那，中国市场太诱人了，2022年中国的方便面总需求为450亿，是第二名印度尼西亚的3倍。
另一方面，中国市场对于日清太重要了。很多人不知道，2021年，中国内地业务就占日清食品集团总收入的60%。
十几年前，康师傅、统一的方便面还在2-3元区间，日清动辄6元以上的泡面价格，足足比对手高2倍多。
早在1984年日清在香港建公司，此后1994年在广东顺德建厂，之后陆续在上海、福建和浙江建厂，日清也很重视中国，一直没少做宣传。
曾经，刚来中国的日清，人生路不熟，为了更好打入市场，它选择跟今麦郎联盟。
但日清发现，今麦郎的渠道优势，不适合日清的产品定位，毕竟合味道一杯就要4.5-5元，而当时2元一袋的今麦郎，都是搞定县城人。
意识到盟友“无用”后，2015年，日清选择退出合资业务，专注在香港、上海等优势地区。
与此同时，康师傅、统一等凭借低价优势，十几年里拿下了日清看不上的低端市场，靠薄利多销，仅方便面一项业务，康师傅的销售额干到几百亿。
方便面主要的销售渠道是超市、零售店及批发市场，而这些都被国产品牌牢牢占据，别人很难挤进位置。
2017年，日清还专门分拆了中国业务（包括内地及香港），日清的中国子公司，也在香港股票交易所上市。
这个做法的确有成效，巅峰时期，日清在中国业务连续两年实现双位数的收入增长。
看到中国人注重健康，它开发出“减盐、减油、加蔬菜”新料包，减少15%—20%钠的含量，去除味精等所有人工调味品。
然而，因为渠道力太过薄弱，日清在超市普遍存在感不强，新品掀不起水花，也没能挽救日清后面的颓势。
2020年，日清食品中国内地业务的收入增速为17.5%，2021年增速下滑为14.3%，到了2022年增速仅为2.1%，彻底告别两位数增长。
不同于在日本的“嚣张”，在中国，日清大部分营销活动E星体育都是默默无声的，只有靠着促销，才有几次高光时刻。
深圳山姆店与日清的合味道联合推出一款限量版巨型泡面桶，168元足足24桶，算下来性价比似乎较高，很快供不应求。
类似的促销，让日清出现不止一次的收入增长利润下滑情况，早在2018年就已经增收不增利，赔本赚吆喝。
不像对手可以靠规模摊薄成本，中国食品产业分析师朱丹蓬尖锐表示，日清这几年大力度的赠送等活动对利润有很大影响，联名策略仅是阶段性作用，“合味道的销量在未来恐怕还会进一步下滑。”
2021年上半年，康师傅方便面业务同比下滑14.67%，统一也下滑9.5%。
但一走出特殊时期，康师傅、统一都是肉眼可见的回血。康师傅方便面在去年收入增速4.17%，统一更狠，猛涨了17.9%。
其实放眼全球，日清也是遇神杀神的王者，一年卖出500亿杯，为何偏偏在中国就成了青铜？
再加上这些年，方便面高端化已经成为一种大趋势，高端市场成为玩家们必争之地。
论高端，谁都没有日清投入得早，但尴尬的是，哪怕是日清主打的高端市场，在中国也没做到老大地位。
国金证券报告显示，日清在内地高端市场排名第三，市场份额为14.5%，而老大和老二，还是康师傅与统一，分别为38%与34.6%。
日清在中国始终无法称霸的关键在于，日清擅长的整活、营销，在方便面这种在国人看来的“一次性用品”上，作用不大。
颜值好不好看，能不能整活，用户并没有那么关心。大部分人对方便面的真实需求，还是好吃饱腹、便捷、省钱。
爆红的日清巨型泡面桶，有人买回家，满怀期待打开，却发现每一杯的量都不大，几口就吃完了，胃口大的人根本吃不饱。
可见，外来品牌来中国，如果没有足够强悍的产品吸引力，那么接地气才是王道。
毕竟日清费尽心思的奇葩整活，效果还远比不过汪涵一句“有人模仿我的脸，有人模仿我的面。”